FAQ

At jeg er uafhængig betyder, at jeg ikke er bundet til bestemte leverandører eller partnere. Jeg modtager ingen provision og har ingen skjulte interesser. Det giver jer en garanti for, at de råd og anbefalinger I får, udelukkende er baseret på jeres behov, processer og budget – og ikke på, hvad en leverandør ønsker at sælge.  

Jeg hjælper virksomheder med alt fra en hurtig sparringssession til større strategiske ERP-forløb. Det kan være behovsafklaring, leverandørvalg, projektledelse, kontraktgennemgang, optimering af eksisterende løsninger eller et fuldt ERP-tjek. Min rolle er at skabe overblik og sikre, at I træffer de rigtige beslutninger i hele ERP-rejsen.

Nej. Jeg sælger hverken licenser eller udvikling. Min opgave er at være jeres rådgiver og sparringspartner – lidt som en lods på et skib, der hjælper jer sikkert igennem ukendt farvand. På den måde står jeg på jeres side af bordet, når der skal vælges løsninger, forhandles kontrakter eller vurderes partnere. 

Jeg har arbejdet med en bred vifte af brancher: produktion, logistik, pharma, detail/retail, servicevirksomheder, design og offentlige institutioner. Fællesnævneren er Microsoft ERP med fokus på Business Central – ofte i kombination med løsninger som WMS, PIM, E-Commerce og integrationer til andre systemer. Den brede erfaring betyder, at jeg hurtigt kan sætte mig ind i jeres processer og udfordringer

En ERP-partner har naturligt fokus på at sælge og implementere deres egne løsninger. En uafhængig rådgiver repræsenterer derimod jeres interesser – og hjælper med at sikre, at I får den rigtige løsning, på de rigtige vilkår og uden unødige tilpasninger. Det betyder færre overraskelser, lavere risiko og et større udbytte af jeres investering. 

Prisen afhænger af opgaven. Nogle virksomheder har brug for en kort analyse på få dage, andre forløb strækker sig over måneder. Jeg giver altid et klart estimat og en aftalt ramme, inden vi går i gang.
Det er vigtigt at huske, at et fejlslagen ERP-projekt altid bliver langt dyrere end at investere i uvildig rådgivning fra starten – både i tid, penge og tabte muligheder. Med andre ord er rådgivning en investering i at undgå de dyre fejl.

Ja. Mange af mine kunder bruger mig som en "second opinion" eller ekstern projektstøtte ved siden af deres eksisterende partner. Det kan være i forbindelse med optimering, kvalitetssikring af en igangværende implementering eller som en neutral sparringspartner, der hjælper jer med at få fuldt udbytte af den løsning, I allerede har. 

Typisk starter vi med et uforpligtende indledende møde, hvor vi gennemgår jeres nuværende situation, udfordringer og mål. Her kan jeg hurtigt give jer et billede af, hvor skoen trykker, og hvilke muligheder I har. Det giver jer et solidt grundlag for at beslutte, om næste skridt skal være en analyse, en optimering eller et konkret projekt.