Microsoft ERP rådgivningsydelser
Erfaring, overblik og løsninger, der styrker jeres forretning
ERP-rådgivning fra analyse til optimering
Jeg tilbyder fleksibel og uafhængig ERP-rådgivning med fokus på Microsoft Dynamics 365 Business Central – altid med udgangspunkt i jeres behov. Det kan være alt fra et indledende møde, hvor vi gennemgår jeres udfordringer og muligheder, til konkret støtte i et implementeringsprojekt – hele vejen fra analyse og kravspecifikation til go-live og optimering.
Har I brug for sparring undervejs, eller hjælp til en specifik udfordring i Business Central, tilbyder jeg også ad hoc-bistand. På den måde kan I få præcis den støtte, I har brug for – når I har brug for den.
Jeg har særlig erfaring inden for handels- og produktionsvirksomheder, herunder supply chain og WMS-stregkodeløsninger til lager og produktion. Derudover rådgiver jeg i, hvordan nye teknologier som AI, automatisering og avanceret dataanalyse kan integreres i Business Central og andre Microsoft ERP-løsninger for at skabe effektivisering og styrket forretningsindsigt.
Ved implementering af nye løsninger spiller Change Management ofte en afgørende rolle. Jeg hjælper med at håndtere forandringsledelse som en naturlig del af ERP-projekterne, så både ledelse og medarbejdere er med hele vejen.
Endelig understøtter jeg virksomheder, der arbejder med ældre Microsoft ERP-løsninger som Dynamics C5, Microsoft XAL og Dynamics NAV – både med procesoptimering og i forhold til en fremtidig opgradering til Business Central.
Kategorier af mine ydelser
Her finder du et udsnit af mine kompetencer og erfaringer – både inden for Microsoft Business Central og øvrige Microsoft ERP-løsninger samt projektrelaterede teknologier og tillægsløsninger, der kan skabe værdi i jeres hverdag.
👉 Se eksempler på typiske forløb og fra-priser her
Projektledelse og
implementeringsstøtte
Et Microsoft ERP-projekt skal styres stramt og realistisk. Jeg tilbyder projektledelse eller fungerer som rådgivende støtte undervejs, så I undgår klassiske faldgruber og holder styr på både tid, scope og ressourcer. Jeg sikrer, at du som kunde bevarer kontrollen.
Behovsanalyse og
kravspecifikation
Jeg hjælper jer med at få overblik over jeres forretningsbehov og omsætte dem til konkrete krav til Microsoft ERP-løsningen. Det handler om at forstå jeres processer i praksis og sikre, at systemet understøtter dem – ikke omvendt. En god kravspecifikation er fundamentet for et succesfuldt projekt.
ERP-arkitektur
og procesoptimering
Microsoft ERP-løsningen skal hænge sammen med resten af jeres forretning – både teknisk og forretningsmæssigt. Jeg hjælper med at designe den rigtige arkitektur og finde forbedringer i jeres processer, hvor I kan opnå gevinster gennem integration, automatisering og smartere arbejdsgange.
Sparring ved tilbud, kontrakter og leverandørvalg
Tilbud og kontrakter kan være komplekse og svære at gennemskue. Jeg hjælper jer med at stille de rigtige spørgsmål, forstå omfanget og sikre, at I får den rigtige løsning til den rigtige pris – og vælger en partner, I kan arbejde sammen med.
Change Management
Forandringer rammer ikke kun systemer – de rammer mennesker. Jeg hjælper ledelsen og medarbejderne trygt gennem processen, så forandringen bliver forstået, accepteret og taget i brug – og I får reel værdi af Microsoft ERP-løsningen.
SMV:Digital rådgivning
Som registreret konsulent i SMV:Digital kan jeg hjælpe jer med at søge EU-støtte, så en del af rådgivningen af jeres næste IT-projektet bliver finansieret med EU-støtte.
Servicetjek af jeres ERP-løsning
Et Servicetjek giver jer et hurtigt indblik i, hvordan jeres ERP-løsning faktisk fungerer i dag. Tænk på det som et status-eftersyn, der kan afsløre skjulte udfordringer, før de vokser sig store.
Jeg gennemgår de væsentligste processer og systemområder, vurderer hvor der er risici, og peger på forbedringer, der kan skabe mere værdi i hverdagen.
Brugerinddragelse og testforløb
Brugerne kender hverdagen – og deres input er afgørende for, at løsningen virker i praksis. Jeg hjælper med at involvere nøglebrugere og planlægge testforløb i jeres Microsoft ERP-projekt, så fejl fanges i tide, og løsningen bliver brugt rigtigt fra dag ét.
Udvalgte produkterfaringer og projektværktøjer
Et koncentreret overblik over de produkter og værktøjer, jeg har indgående erfaring med, og som jeg anvender til at sikre effektive og værdiskabende ERP-projekter.
Ekspert viden:
- Microsoft Dynamics 365 Business Central
- Dynamics NAV
- Dynamics C5
- Microsoft XAL
- Tasklet Factory Mobile WMS
- WMS løsning til C5
Projektværktøjer jeg arbejder med
Projektmetoder: Agil/Scrum, Hybrid
-
Styringsværktøjer: Trello, MS Project, Excel
-
Collaboration & dokumentation: Teams, SharePoint
-
Rapportering & analyse: Power BI, Excel, Copilot
-
Governance & kvalitetssikring: Risk logs, statusrapporter, milepælsplaner
Kompetencer, viden og erfaringer:
- Microsoft Power Platform
- Microsoft Copilot
- Microsoft 365
- Microsoft Power BI & Fabric
- NAVEKSA-produkterne
- Continia-produkterne
- PIM-løsninger
- E-commerce-løsninger og portaler
- Integrationsløsninger og Apps
- EDI løsninger til Microsoft ERP
- Microsoft Dynamics 365 for Sales (CRM)
- IoT-løsninger til lageret (Internet of Things)
- IT-arkitektur og platforme (On-premise, Privat Cloud, Public Cloud)
- Netværksløsninger
- Modern Work
Ring eller skriv – første møde er gratis
Ønsker du en nærmere beskrivelse af mine ydelser – eller vil du drøfte, hvordan Business Central kan skabe værdi i netop din virksomhed – er du meget velkommen til at kontakte mig.
✉︎ info@persteenjensen.dk📞 +45 26242931