Business Central konsulentydelser

Projektledelse og
implementeringsstøtte

Et Business Central-projekt skal styres stramt og realistisk. Jeg tilbyder projektledelse eller fungerer som rådgivende støtte undervejs, så I undgår klassiske faldgruber og holder styr på både tid, scope og ressourcer. Jeg sikrer, at du som kunde bevarer kontrollen. 

Behovsanalyse og
kravspecifikation

Jeg hjælper jer med at få overblik over jeres forretningsbehov og omsætte dem til konkrete krav til Business Central-løsningen. Det handler om at forstå jeres processer i praksis og sikre, at systemet understøtter dem – ikke omvendt. En god kravspecifikation er fundamentet for et succesfuldt projekt.

Business Central-arkitektur 
og procesoptimering

Business Central-løsningen skal hænge sammen med resten af jeres forretning – både teknisk og forretningsmæssigt. Jeg hjælper med at designe den rigtige arkitektur og finde forbedringer i jeres processer, hvor I kan opnå gevinster gennem integration, automatisering og smartere arbejdsgange.

Sparring ved tilbud, kontrakter og leverandørvalg

Tilbud og kontrakter kan være komplekse og svære at gennemskue. Jeg hjælper jer med at stille de rigtige spørgsmål, forstå omfanget og sikre, at I får den rigtige løsning til den rigtige pris – og vælger en partner, I kan arbejde sammen med.

Change Management

Forandringer rammer ikke kun systemer – de rammer mennesker. Jeg hjælper ledelsen og medarbejderne trygt gennem processen, så forandringen bliver forstået, accepteret og taget i brug – og I får reel værdi af Business Central-løsningen.

SMV:Digital rådgivning 

Som registreret konsulent i SMV:Digital kan jeg hjælpe jer med at søge EU-støtte, så en del af rådgivningen af jeres næste IT-projektet bliver finansieret med EU-støtte.

Servicetjek af jeres Business Central-løsning

Et Servicetjek giver jer et hurtigt indblik i, hvordan jeres Business Central-løsning faktisk fungerer i dag. Tænk på det som et status-eftersyn, der kan afsløre skjulte udfordringer, før de vokser sig store.

Jeg gennemgår de væsentligste processer og systemområder, vurderer hvor der er risici, og peger på forbedringer, der kan skabe mere værdi i hverdagen.

Brugerinddragelse og testforløb

Brugerne kender hverdagen – og deres input er afgørende for, at løsningen virker i praksis. Jeg hjælper med at involvere nøglebrugere og planlægge testforløb i jeres Microsoft ERP-projekt, så fejl fanges i tide, og løsningen bliver brugt rigtigt fra dag ét.