Udvalgte projektreferencer

Et udvalg af projekter jeg har gennemført for forskellige organisationer og virksomheder – alle anonymisere af hensyn til fortrolighed. 

Rådgivning og Business Central erfaring fra mange brancher

Her præsenterer jeg et udvalg af projekter, jeg har været med til at gennemføre for forskellige organisationer og virksomheder – lige fra produktions- og handelsvirksomheder til serviceorganisationer og offentlige institutioner. 

Fælles for projekterne er, at de har skabt konkret værdi og er blevet leveret med høj faglighed, ansvar og fokus på forretningen.

Min rolle har typisk været som rådgiver, forretningskonsulent og løsningsarkitekt, hvor jeg har hjulpet med at skabe overblik og sikre, at løsningen matcher de forretningsmæssige behov. 

I de fleste tilfælde har jeg også bidraget med implementeringsstøtte, så projektet kom sikkert fra analyse og design til drift og optimering.

Formålet med at dele disse cases er at give et indblik i, hvordan jeg arbejder, og hvordan jeg kan støtte virksomheder i at få mere ud af deres ERP-investeringer – uanset om det er inden for produktion, handel, logistik, service eller den offentlige sektor.

Case: Effektiv lagerstyring i offentlig sektor

Branche: Offentligt forvaltning

Projekts mål: Implementere et WMS-system til effektiv håndtering af lagerprocesser på lokale lokationer rundt om i Danmark

Min rolle: Rådgiver og løsningsarkitekt med ansvar for at sikre den rette arkitektur og platform til forvaltningens behov for decentalt og effektiv lagerstyring på deres lokationer.

Løsning: Microsoft Dynamics 365 Business Central, private-hostet, integreret med Tasklet Factory Mobile WMS for mobil lagerstyring.

Resultat: Løsningen er implementeret og fungerer optimalt i daglig drift med høj brugervenlighed og pålidelighed i over 5 år nu på lokationer rundt om i Danmark.

Case: Online lagerstyring i international designvirksomhed

Branche: Design og produktion

Projekts mål: Effektivisere lagerstyring og øge vare- flow uden at øge bemandingen.

Min rolle: Rådgivning og implementeringspartner af lagerstyringsløsning integreret med ERP.

Løsning: Tasklet Factory Mobile WMS-løsning integreret i Microsoft Dynamics NAV med mobile scannere og fokus på LEAN-processer.

Resultat: Højere volumen på vareflowet, minimal fejlprocent (~1 %), og forbedret overblik og fleksibilitet – uden ekstra ressourcer.

Case: Visuel WMS-løsning til internt genbrugslager

Branche: Pharma

Projekts mål: Gøre genbrug af møbler og udstyr enkelt, digitalt og attraktivt for medarbejdere i en stor organisation.

Min rolle: Rådgiver og løsningsarkitekt for en specialudviklet WMS-løsning med visuel frontend,

Løsning: Hostet Business Central-baseret WMS backend løsning kombineret med nSales frontend – tilpasset tablets og browser.

Resultat: Millionbesparelser årligt, stærk brugeroplevelse og effektivisering af hele genbrugsprocessen med opdateret lagerstatus, automatisering og upcycling.


Case: Stabil IT-drift i global teknologivirksomhed

Branche: Industri og teknologi

Projekts mål: Sikre fleksibel og driftsstabil IT-infrastruktur samt effektiv ERP-løsning til en globalt opererende virksomhed.

Min rolle: Rådgiver og løsningsarkitekt med ansvar for at sikre den rette arkitektur og platform.

Løsning: Skift fra SAP til en hostet Microsoft Dynamics NAV løsning med Continia produkter og Azure hosting,

Resultat: Øget driftssikkerhed og fleksibel adgang til systemer globalt.

Case: Kompleks omnichannel-løsning til international handelsvirksomhed

Branche: Retail og e-handel

Projekts mål: Skabe et samlet, effektivt IT-setup, der understøtter en voksende forretning med salg via både butikker, webshop og markedspladser.

Min rolle: Rådgiver og løsningsarkitekt af helhedsløsning: ERP, WMS, Hardware, Drift og Integrationer.

Løsning: Komplet ERP- og WMS-setup med stregkoder, håndscannere, webshop-integration, prognosefunktioner (ARG Inventory), fragthåndtering og automation – skræddersyet til virksomhedens behov.

Resultat: Effektiv drift med 50.000+ varenumre, skalerbart system og høj leveringssikkerhed på tværs af flere salgskanaler og lande..

Case: Konvertering fra AX til Business Central i dansk særinstitution

Branche: Prestigefyldt, dansk organisation

Projekts mål: Erstatte en aldrende AX 2012-platform med en moderne, brugervenlig og fremtidssikret ERP-løsning.

Min rolle:
Rådgiver og løsningsarkitekt på implementering af Microsoft Dynamics 365 Business Central – med tilpasning til organisationens unikke behov.

Løsning: Microsoft Dynamics 365 Business Central – hostet (SaaS) løsning med integrationer og specialtilpasninger til organisationens administrative og økonomiske struktur.

Resultat: Sikker overgang fra AX 2012 til Business Central med forbedret overblik, nemmere vedligeholdelse og øget effektivitet i både regnskab og driftsopgaver.

Case: WMS-løsning styrker supply chain og bundlinje i tekstilvirksomhed

Branche: Mode og tekstil

Projekts mål: Skabe et skalerbart og selvkørende lager med fuld transparens og understøttelse af Supply Chain Leadership.

Min rolle: Strategisk rådgiver og løsningsarkitekt af helhedsløsning: ERP, WMS, Hardware, Drift og Integrationer.

Løsning: Brugervenlig WMS med "kaos-lager", ABC-kategorisering, returhåndtering, sporbarhed, KPI-visualisering og fuld controlling-understøttelse.

Resultat: Mere end tredoblet bundlinje på 2 år med samme bemanding. Hurtigere onboarding, færre fejl og højere service til 1000+ forhandlere.

Case: Skalerbar lagerstyring til global sportsleverandør

Branche: Produktion og eksport

Projekts mål: Forbedre leveringssikkerhed, overblik og effektivitet på tværs af lande og lokationer.

Min rolle:
Rådgivning og implementeringspartner med fokus på optimering og automatisering.

Løsning:
WMS-løsning integreret med ERP og Consignor – inkl. floating stock-overblik, plukoptimering og intercompany-flow.

Resultat:
Næsten alle manuelle opgaver elimineret, Hurtigere levering, højere kundetilfredshed og skarp planlægning på tværs af markeder.

Case: Fra manuelle processer til automatisering i fødevarevirksomhed

Branche: Fødevareproduktion og distribution

Projekts mål: Udskifte e-conomic med en mere skalerbar løsning og automatisere manuelle arbejdsgange og rapportering.

Min rolle: Rådgiver og sparringspartner på Business Central SaaS-implementering med fokus på procesoptimering og datatilgængelighed.

Løsning: Cloud-baseret Microsoft Dynamics 365 Business Central-løsning med integrationer og Power BI-rapporter til ledelsesoverblik.

Resultat: Markant færre manuelle opgaver, bedre datagrundlag, øget effektivitet – og langt bedre indsigt via automatiseret rapportering.

Kontakt for yderligere information

Har du spørgsmål til nogle af de nævnte projekter, eller ønsker du at drøfte muligheder for din egen organisation, er du meget velkommen til at tage kontakt.

✉︎  info@persteenjensen.dk
📞 +45 26242931


Jeg er registreret rådgiver hos SMV:Digital, det betyder, at din virksomhed har mulighed for at søge EU-støtte til min rådgivning i forbindelse med digital omstilling, Du kan læse mere om ansøgnings
processen og aktuelle puljer på:
www.smvdigital.dk